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Nom du programme |
Optimisez la supervision au quotidien |
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Nom de l'établissement |
Université Laval |
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Débutant le |
Le mardi 28 septembre 2010 |
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Finissant le |
Le lundi 3 mai 2010 |
| Secteur de formation |
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Compétences en gestion |
| Description |
ÉQUIPE DE FORMATEURS
Le programme est sous la responsabilité de M. Julien Naud qui est appuyé par d’autres experts selon les thématiques abordées ou, dans le cas d’une formation en entreprise, selon le secteur d’activités. Julien Naud est détenteur d'une maîtrise en administration avec spécialisation en dynamique organisationnelle et stratégique. Au cours de sa carrière, il s'est spécialisé dans l'implantation de la gestion participative et dans la gestion des impacts sur l'organisation. Julien Naud agit principalement depuis une quinzaine d'années comme agent de changement dans plusieurs organisations publiques et privées. Il accompagne les décideurs dans le développement stratégique de leur entreprise et anime des sessions de travail auprès d'équipes de direction et d'employés, aidant ces dernières à optimiser les habiletés et la contribution de chacun de leurs membres.
Des résultats concrets avec le soutien d’un expert
En vue d’accroître la confiance des participants dans le transfert des apprentissages au quotidien, ce programme inclut la réalisation d’un projet d’intervention dans leur organisation. Pour optimiser la réussite des projets, chaque participant bénéficie de trois heures de suivi de la part du formateur. Ce projet et sa présentation devant le groupe font l’objet d’une évaluation.
CLIENTÈLE VISÉE
Ce programme s’adresse à toute personne nouvellement en poste de supervision ou désirant parfaire ses compétences relationnelles (leadership, communication, coaching) et ses compétences en gestion de la collaboration (mobilisation, délégation et responsabilisation).
OBJECTIF GÉNÉRAL DU PROGRAMME
L'objectif général du programme est de rendre le superviseur capable de développer le plein potentiel de ses employés en utilisant les caractéristiques « être », « faire faire » et « évaluer » liées à sa fonction dans la gestion quotidienne, et de les amener à « agir » de façon plus efficace en vue d’atteindre les objectifs organisationnels.
DURÉE
Ce programme de huit jours est réparti sur sept mois.
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| Exigences |
Dans un monde aux multiples défis, nos organisations et nos entreprises doivent s’adapter, se transformer et se réinventer. L’un des facteurs de succès demeure plus que jamais la collaboration et l’adhésion du plus grand nombre possible d’acteurs.
Le superviseur est un intervenant indispensable dans la mise en œuvre de cette collaboration. Proche des employés, il est le lien privilégié entre les attentes de la direction et la performance au quotidien.
La supervision est une fonction qui exige des compétences et des habiletés particulières. Elle doit s’appuyer de plus en plus sur certaines valeurs telles que l’intégrité, le respect et la rigueur. En ce début du 21e siècle, un superviseur doit être rassembleur, leader, et il doit savoir écouter et transmettre sa reconnaissance aux collaborateurs.
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| Secteur de formation |
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Personne ressource |
Florence Breton
Conseillère en développement
418 656-2131, poste 6604
1 877 785-2825, poste 6604
florence.breton@fc.ulaval.ca
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Internet |
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http://www.fc.ulaval.ca/sgc/site/fc/pid/12931
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SERVICES AUX ENTREPRISES |
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MUNICIPAL (anglais)