 |
|
|
 |
|
|
|
Nom du programme |
Devenir un joueur d'impact: le pouvoir politique |
|
Nom de l'établissement |
Université Laval |
|
Débutant le |
Le mercredi 27 octobre 2010 |
|
Finissant le |
Le mercredi 27 octobre 2010 |
| Secteur de formation |
|
Communication |
| Description |
FORMATEUR
Jean-Luc Henry, président,
Perfac management
Jean-Luc Henry est un gestionnaire de carrière. Il possède une solide expérience en management, agit comme consultant au Québec et à l'étranger, et dispense depuis plusieurs années de la formation de niveau universitaire à des clientèles du réseau de la santé et du privé. Il siège à divers conseils d'administration et est appelé à prononcer des conférences sur des sujets liés au management des organisations, et notamment sur la dimension de la gestion des ressources humaines. Son approche pédagogique en est une de praticien de la gestion et, conséquemment, les concepts prennent une saveur concrète qui s'appuie sur la réalité terrain. Parmi les préoccupations qui l'animent constamment dans ses interventions, Jean-Luc Henry privilégie le respect des personnes avant tout, le souci d'efficacité, la rigueur et le transfert des acquis.
OBJECTIFS
- Avoir une compréhension juste et positive du pouvoir politique
- Connaître les principes de base préalables à partir desquels jouer votre position
- Identifier les habiletés politiques qui sous-tendent l'exercice de cette compétence de gestion
- Développer des comportements gagnants vous permettant de devenir un joueur d'impact dans votre organisation
- Cibler des pistes personnelles d'investissement à partir desquelles vous pourrez développer cette compétence
CONTENU
Le cadre de référence théorique
- Parlons le même langage : le sens des mots!
- Le terrain de jeux et sa position en tant que joueur
- Quatre cadres théoriques de référence
Forage des concepts : la théorie appliquée
- Mise en situation : cas vécus... les habiletés politiques
- Quatre habiletés politiques
- Deux stratégies d'influence : point d’ancrage du jeu de puissance
- Des luttes de pouvoir : normal!
- Les leaders informels : vos interprètes!
- La banque de pratiques gagnantes
- Conseils de lectures pratiques
- Plan personnel d'amélioration (facultatif... réinvestissement)
|
| Exigences |
Que de confusion sur ce qu'est l'exercice du pouvoir politique dans les organisations! L'actualité n'est certes pas étrangère à la conception négative de cette compétence de gestion qui, pourtant, est un incontournable, un passage obligé vers la performance pour tout gestionnaire ou professionnel. Dans un contexte de changement continu, de rareté de ressources, le terrain n'est pas neutre, les jeux de pouvoir constituent la réalité du quotidien. Eh oui, faut-il le rappeler, les organisations sont d'abord et avant tout des personnes en interaction, aux intérêts parfois divergents et souvent implicites.
Dans une perspective saine, positive et dans le respect des personnes, venez apprendre à bien jouer votre position et à devenir un joueur d'impact pour le mieux-être de votre organisation.
|
| Secteur de formation |
| |
|
Personne ressource |
INFORMATIONS et INSCRIPTIONS
Stéphane Gagnon
1 877 785-2825, poste 8188
formationspubliques@fc.ulaval.ca
Inscription en ligne:
http://www.fc.ulaval.ca/sgc/site/fc/pid/14932
|
|
Internet |
|
http://http://www.fc.ulaval.ca/sgc/site/fc/pid/14932
|
|
|
 |
| ~
SERVICES AUX ENTREPRISES |
|
|
 |
| |
|
|
 |
 |
 |
|
; |
|
MUNICIPAL (anglais)